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BIM5D如何管理进度?BIM5D在项目进度管理方面的主要应用场景

发布:中文网小编4号 浏览:1006人 分享
发布于:2022-09-15

项目进度管理是在施工的各个阶段,采用编制计划等手段,对出现的各种问题进行预防、控制、调整和改进,对工程进行统筹性的安排,直到工程结束。BIM5D可以应用于数字周报、施工日志、协调各施工单位工作、编制进度计划,实时监控进度等情形。

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辅助编制进度计划

BIM5D在进度计划编制过程中,根据项目实际情况,收集编制依据,确定项目总体进度和各项分任务。利用建立好的BIM模型,将任务进行统筹性划分,确定施工顺序,并展现出任务状况和材料资源随着施工进度的变化情况。通过计算劳动量和机械台班数量,确定工作的持续时间,得到初步的项目进度计划。最后在BIM5D平台进行施工进度的模拟,并予以检验。检验通过的进度计划将编织成正式的项目进度计划,检验不通过则再次重新编制,从而保证计划的合理性。

动态监督进度执行

某些项目工期长,利用BIM5D能够在任何时间实现对进度计划的动态调整,应对如天气、设计等一些可能会影响施工进度的不确定因素。在计划阶段,模拟实际实施过程,辅助进度编制,统筹进度规划。施工中动态查看项目进展,将计划进度和实际进度进行对比,据此对进度和管理人员做出调整。对于没有按时完成的任务,根据实际情况,重新对计划中的任务进行分配指派,并实际跟踪记录,包括实际开始和完成时间,拖延原因等详细信息。逐级反馈到总体计划上,再对总体进度相应进行调整,使之保证工期要求,从而达到对总体进度的动态监控。

统一汇总进度数据

在项目进度管理中应用BIM5D还有着另一大优势,即统一的数据通道。这有利于数据的汇总分析,便于对任务进行跟踪。管理层利用手机软件可以实时监测管辖区域的施工情况,保证整个项目中没有任何一个任务脱节。同时每个工人的详细生产信息,如任务进度,材料信息等,都会自动汇总呈现到BIM模型上,让技术和商务等其他部门掌握实时信息,并给管理人员提供决策依据。