近年工程建设项目呈现综合性、复杂性、施工过程高度动态化的趋势，对工程项目管理提出了更高的要求，BIM5D技术因其独具的技术特点，能更好的满足目前建筑市场的需求。将BIM技术应用于项目施工阶段的成本管控有如下表现：

1、成本计划阶段

科学合理的成本计划是决定工程项目成本控制成败的关键因素，成本管控人员把施工人员、物资材料、机械以及分包进行合理有效安排，根据项目实际资源情况制定相应成本计划和设定成本目标，将现有的资源和时间进行合理分配，编制出成本计划书。BIM5D技术应用于成本计划阶段有如下优势：

（1）利用BIM技术搭建的成本控制模型包含了工程项目施工阶段所有影响因素，使得工程管理人员可对历史数据进行调取查阅，有效解决传统模式下对有丰富施工经验人员的依赖。

（2）通过BIM5D成本控制模型可自动计算施工项目的工程量，并根据进度计划和施工方案确定所需的人、材、机等资源量，结合各类资源的价格数据能快速准确计算项目成本，利用WBS分解将成本计划分配到时间、构件等维度。

（3）计划执行前，利用BIM技术模拟性的特点，事前对工程实施方案和计划进行模拟优化，保证方案的合理性和可行性，并通过调整计划将有限的各类资源合理均衡地使用。

2、成本执行和反馈阶段

成本计划是否准确执行和快速有效反馈对施工项目成本管控发挥至关重要的作用，BIM5D技术在这一阶段的应用有如下优势：

（1）在施工项目实施过程中，根据现场实际进度和现有状况利用BIM技术可以准确计算不同阶段对各种资源的需求量，实现对资源的动态监控，为合理安排采购和进场提供数据支持。

（2）BIM5D成本控制模型不仅包含工程项目的物理信息数据，同时可记录实施过程信息数据。在施工项目实施过程中将实际的工程进度、成本信息等各种工程数据及时反馈到控制模型中，利用BIM技术强大计算的特点，计算工程实际成本和计划成本之间的偏差，使得成本管控人员及时作出相应调整，以保证目标成本的实现。

（3）对于在项目实施过程中的工程变更，应用BIM5D技术可自动对比变更前后的成本控制，能够迅速确定变更位置，准确计算相应工程量变化情况，快速定位进度计划，方便成本管控人员及时调整成本和进度计划，提高对工程变更的应对效率，有效降低成本。

（4）BIM技术具有协调性，项目各参与方都能融入其中，通过协同合作的控制平台，业主可以查看工程项目进展程度，及时支付工程进度款；监理可根据BIM模型进行审核；总办单位通过协同平台与分包单位和供应商进行有效沟融合作，大幅提高工作效率，降低成本。

（5）事中控制利用BIM技术的信息关联性，对项目各方面进行成本数据分析，动态反馈工程项目的实际成本变化情况。

3、成本动态分析

成本分析是制定施工项目成本管控措施的基础，对实际成本和计划成本偏差的原因进行研究分析，确定成本管控的方向，同时为日后的项目成本预测提供借鉴。BIM技术应用于成本分析阶段有如下优势：

（1）BIM技术支撑不同维度多算对比分析。在实际的施工成本管控过程中往往需要进行多算对比，不同维度对算对比能够深入问题本质，给出解决问题的方法。在实际工程实施过程中往往某些工程费用超支，从单一方面分析原因很难了解问题的本质，结果比较片面，此时需要进行多维度的对比分析，但多维对比分析需要大量信息数据，传统技术下人力无法快速完成。运用BIM技术我们可以从模型中快速提取各个维度信息进行汇总计算，大幅提高成本分析的效率和准确性

（2）BIM技术具有可视化的特点。在完成某一阶段的施工后，利用BIM5D技术的可视化的特性对此阶段的进度、各类资源投入和安排等情况进行回放。虽然工程项目不可逆，但系统的分析和回放，让工程管理人员能够更加深刻认识存在的问题，避免相同的问题在下一阶段继续发生。

BIM技术是未来的趋势，学习、了解掌握更多BIM前言技术是大势所趋，欢迎更多BIMer加入BIM中文网大家庭（http://www.chinarevit.com），一起共同探讨学习BIM技术，了解BIM应用！