在工程建设过程中，基于BIM的质量管理所带来的价值主要表现在以下几个方面：

（1）基于BIM技术的三维可视化优势，通过控制设计图纸质量来提高工程质量。工程质量问题从设计阶段就已经开始，每个不同的设计方案都会采用不同的施工工艺和设计理念，从而影响到最终工程项目的质量效果。在设计阶段，运用BIM技术建立BIM模型，BIM工程师们可以直观地发现设计图纸中存在的“错、漏、碰、缺”等问题并形成相应的统计表，针对这些问题各专业BIM工程师们在BIM模型中进行深化设计和优化，降低施工过程中将要发生的问题，做到对施工过程中的盲点和碰撞点等问题进行预先的防护措施，实现工程管理的前置，从而提高整体项目的工程质量水平，将质量隐患和风险降到最低或消灭于施工阶段的

前期，为后续工程施工提供科学合理的数据支撑。

（2）基于BIM施工模拟，优化施工方案，保证施工质量。利用BIM技术的模拟性，将施工进度方案导入到BIM模型中，从而进行4D模拟，基于详细的施工现场勘查，模拟构件吊装路径、危险区域、工序方案三维预演，可以直观地辅助现场负责人管理分析现场情况，及时发现施工图设计和施工方案存在的问题，并结合现场实际情况和规范要求对此方案进行完善优化，从而提高质量管理效率。

（3）基于BIM信息集成，收集施工场地周边环境信息以保证工程质量。在施工现场的质量安全信息采集阶段，就可以引用BIM技术，可以使用数码相机、全景扫描等技术进行信息的捕捉。收集施工场地周边环境条件信息后，将信息集成到项目建设BIM模型，从而基于BIM来开展工程建造的模拟和施工组织设计的优化，帮助施工单位评估施工质量，保证工程质量。

（4）基于BIM技术的轻量化二次研发和协同管理信息平台的应用创新，提升工程质量管理的信息化水平和管理效率。在工程现场，管理人员将BIM模型与现场产生的实际质量结果进行对比分析，将建筑物实际信息更新到BIM模型当中，不仅创新了工程质量管理的模式体系和技术方法、脱离了基于传统二维工作面的缺点；当出现质量问题时，BIM技术人员和现场质量管理人员可以运用BIM信息管理平台进行相关质量问题的指令下达和信息读取，现场管理人员和执行者都可以通过移动端APP对现场发现的质量问题进行拍照、录像、录音、生成电子文档等方式进行信息记录和采集，然后将这些信息上传至BIM管理信息平台的云端，经过运算和处理后在平台中的BIM模型中体现出来，然后决策者通过自己的移动端进行读取查阅，对质量问题进行有效及时地跟踪和处理，进行信息的实时传递与共享，以达到工程质量管理的信息化、精细化、高效化。

（5）运用BIM技术的模拟性，我们可以充分模拟建筑物的施工建造过程，对建筑工程项目的建造过程在计算机软硬件的环境中进行演练模拟，包括建造施工现场的场地布置、道路规划、工艺流程、生产进度、物资周转等情况都可以在模拟环境中得以全面的体现，从而找出建造过程中可能存在的质量问题以及难点。对可能会或者即将要出现的质量问题进行分析研究，从各个层次方面提出相关的整改意见和措施，反馈到BIM模型当中进行信息的修改和完善，然后进行第二次的模拟演练。反复的进行如此操作流程，这样使得建筑工程项目在工程质量管理中所要发生的问题得以有效地避免或降低。用这样的基于BIM技术的工程质量管理的模式体系来替代传统模式的工程质量管理方式和方法，效果是非常显著的，工程项目管理人员可以通过BIM协同管理平台做出更直接、更科学、更合理、更有效的判断和结论，进而提高事前质量管理与控制的效率。影响建筑工程项目质量管理的五大因素，具体为：人工，机械，材料，方法，环境，只要对这些因素进行有效控制就能很大程度上保证工程项目建设的质量，而BIM技术的引用正好在这些关键因素的管理方面有着至关重要的作用和意义。

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