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咨询企业如何用好BIM?咨询企业做BIM陷入的三种误区

发布:中文网小编4号 浏览:1150人 分享
发布于:2021-09-15

咨询企业的BIM进程难以进步,往往是陷入了三个误区

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1、只将BIM应用于计价业务

很多造价咨询公司刚开始接触BIM的时候,总会发出这样的疑问,我们能否通过BIM,提高现有算量计价工作的业务水平?然后一门心思的想探究BIM与成本管理的结合。最终投入精力不少,但收效甚微。

其实现在应用建模方式的算量模式已经算是BIM了。但这是在其中一个工作环节上使用的BIM工具,而并未将整个数据链打通,数据没有进一步的应用,所以在应用价值收益不高。

2、专注于钻研Revit及插件

我国现阶段的BIM,因为没用从设计开始应用,所以出现了大量的以二维图纸为基础,建立三维模型的工作,俗称翻模。翻模工作中,目前大家接触比较早的、应用比较广泛的就是属Revit了,我国有97%的翻模工作都使用Revit。这就给初入BIM的人,产生了一种Revit既是BIM核心的错觉。但其实Revit仅仅一款建模软件,就犹如一栋楼中一个比较大的独立基础而已。独立基础固然重要,但独立基础做的再好,也产生不了任何使用价值。

摄图网_401722107_wx_建筑建筑师(非企业商用).jpg

3、过度重视BIM的可视化

很多人与BIM相识,是从一个动画开始的;向上级汇报,是用一个动画演示的;对外的宣传,是用一个动画展示的。这样的过程,让越来越多的工作时间投入到了BIM的可视化应用,一个个动辄二三百万的动画应运而生。

BIM是为了给建筑行业带来更大的利益,不是来增加负担的。可视化也应该是为利益更大化服务的,而不是一种炫耀的手段。

现阶段过度重视可视化的价值,而真正的价值,其实是在不可视的地方。

只做可视化的BIM是常态,但常态不等于正常。

BIM应该真正产生价值,才有走下去的可能。

以上三个误区的产生,主要是因为对BIM的认识不够全面导致的。

 

文章源自公众号:豁然小悟

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