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深度解析BIM模式下项目设计类重点问题

发布:中文网小编2号 浏览:323人 分享
发布于:2020-05-22

在项目的实施过程中,对于项目设计类的问题一直都是大家探讨的问题,下面就来盘点一下关于BIM模式下的设计类重点问题。

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1 BIM模式下,有哪些工作可以前置开展,以确保前期设计条件的准确性?

落实变量,包括规划变量、设计变量。

规划变量主要包括土地出让条件和场地情况两方面的内容,包含绿化率、容积率、建筑密度、车位要求等经济技术指标;地块形状、场地高差、地质灾害等场地情况,以及其他对方案设计有影响的特殊要求。规划变量必须在项目发展阶段落实。

设计变量包括:

项目摘牌前,项目公司和设计总包应主要围绕规划变量的复核开展工作,对移交规划条件的准确性复核、项目地方性特殊要求进行调研,为设计开展提供依据。项目摘牌后,项目公司将设计变量调研情况迅速落实为正式的审批意见,避免出现颠覆性意见,对同步开展的设计工作造成重大影响。

2、全套施工图及BIM模型一次性提交,设计周期短如何解决?

设计成果由70%标准设计和30%变量设计组成, 30%的变量设计,为最主要的工作。

如何快速解决变量设计呢?我们可以借助族库中的标准构件,对其调整和组合,完成变量设计。同时我们可以围绕BIM软件可以研发出许多辅助设计的小插件,能够节省设计时间确保成果准确。

前置工作十分重要,变量的落实对设计周期产生决定性影响。

3、设计成果提交后15天完成审核修改,审核周期短如何解决?

首先重点审核内容需聚焦到变量内容上,四方可利用BIM平台来同步开展审核工作。同时,相关信息化审核软件也在研发中。

具体到项目中,项目公司、工程总包、监理单位可以提前介入,熟悉设计内容、统筹工作计划,将工作前置。

4、项目实施管控过程中,哪一方承担不按图施工的检查及处罚权?

现场管控中,项目公司、设计总包、工程总包、监理单位均具有对现场不按图施工现象进行检查的权利和义务。

工程总包对分包的不按图施工问题未检出,设计总包、监理单位对工程总包、分包的不按图施工问题未检出,将承担连带责任。项目公司依据合同对责任方进行处罚。

5、如何利用BIM平台对不按图施工问题进行四方及时通报并处罚?

四方根据各自管理职责对不按图施工问题进行检查,并将检查结果在BIM总发包管理平台填报,同时跟踪整改情况。

工程总包将整改情况上报平台。整改结果确认实行一票否决制,四方将同时对整改结果进行确认。

目前,不按图施工是现场管控的突出问题,各总包单位应加强管控。

6、如何对设计变更进行管控以确保先审批、后实施的制度要求?

BIM模式设计变更流程线上审批、设计变更成果线上移交,线下变更手续及文件为无效文件,工程总包有权拒绝接受。

如工程总包实施未经审批的变更,将对工程总包进行双倍罚款,相关罚则已纳入总包合同,成本控制部将作专项培训。

7、如何保证设计变更满足成本和现场实施的要求?

设计周期保障:利用BIM模型可视化的特点,快速对比变更前后模型的差异,缩短设计变更审核周期。

成本算量保障:利用模型构件与成本信息关联,快速对比工程量清单变更前后差异,缩短审批时间。

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