随着智能化时代的到来，建筑行业也迎来信息化、数字化的变革。而BIM技术作为建筑行业在信息化时代的新技术，拥有着极强的数据处理与分析能力，因此想要工程数字化也同样离不开BIM技术的应用。接下来，就让我们看看BIM技术是如何实现工程数字化的吧。

实现工程项目数字化的四个方面

对于建筑业企业而言，实现工程项目的数字化需要主要考虑四个方面，即建筑实体的数字化、要素对象的数字化、作业过程的数字化、管理决策的数字化。下面将对这四个方面逐一进行详细的介绍。

1、建筑实体数字化：建筑实体数字化是项目数字化的基础，核心是多专业建筑实体的模型化。即通过“BIM+”打造项目数字模型。在项目的实施前，先将整个项目的建造过程进行计算机模拟、优化，再进行工程项目的建设，减少后期返工问题。如装配式建筑在工厂生产之前进行全数字化设计，能保证所有构件的精准加工与拼装。

2、要素对象数字化：要素对象数字化是项目数字化的手段，通过应用BIM技术和物联网技术实现“人、机、料、法、环”等要素的数字化，大幅度的提高了项目管理业务流程的标准化程度、业务执行效率、数据获取的实时性和准确性，使工地现场更加智慧。要素对象的数字化为项目的精益管理和智能决策提供了数据支撑。

3、作业过程数字化：作业过程数字化是项目数字化的核心，在建筑实体数字化和要素对象数字化的基础上，通过“PM+”，从计划、执行、检查到优化改进形成效率闭环。项目进度、成本、质量、安全等管理过程数字化，将传统管理过程中散落在各个角色和阶段的工作内容通过数字化的手段进行提升，形成一线的实际生产过程数据。整个过程以BIM模型为数据载体，以要素数据为依据开展管理，实现对传统作业方式的替代与提升。

4、管理决策数字化：通过对项目的建筑实体、作业过程、生产要素的数字化，可以形成工程项目的数据中心，基于数据的共享、可视化的协作带来项目作业方式和项目管理方式的变革，提升项目各参与方之间的效率。同时，在建造过程中，将会产生大量的可供深加工和再利用的数据信息，不仅满足现场管理的需求，也为项目进行重大决策提供了数据支撑。在这些海量数据的基础上，应用大数据、人工智能等数字技术，可实现项目管理决策的智能化，为项目管理决策提供有效数据支撑。

随着社会的发展，智慧城市、智慧工地与智能建筑也逐渐成为了现代建筑管理中非常重要的一环。而在BIM技术的广泛应用之下，我们可以获取到建筑生产过程中的数据，通过对信息数据的处理，实现智能化建设。

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