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1监管利用
  监管利用是指用于施工现场的非实地监管。①信息传递,利用bim技术与通信技术的结合,建立起施工人员、管理人员、监理人员、业主等多个主体之间的信息交流平台,及时地传达指令反映问题。②进度控制,利用BIM的预演功能,管理者能否掌握施工节点,对于施工过程中的资料调配和各单位之间的配合等有了预先的计划,对于一些施工过程中的重点和难点,能够实现预先计划,并分派任务,最终以现场指导或远程指导的形式辅助完成作业。③风险评估,通过预演和系统分析,得出工程各阶段的施工预值,根据分析结果判定某个阶段是否具备一定的风险,预判风险形式和风险等级,并且提前做好应急和补救准备。④方案验证,提前制定方案利用BIM进行建模分析,例如碰撞检查,总结出相应的方案缺陷,根据系统提供的建议和实际情况酌情对原方案进行修改。
2实践利用
  ①虚拟施工,按照计划进行演化,展现给现场负责人,作为图纸具象化的简化程序,以虚拟施工动画为参考,进行实际作业。②施工建模,根据设计图纸对建筑构件、施工现场、机械、临时设施等进行预先建模,合理规划出作业空间、时段、方法,例如设备型号、工作时长、进出方式和路线等,确保施工有条不紊地开展。③可视化的图纸输出,利用图片输出技术,将一些实际效果或作业图像传递到施工人员手中,作为作业参照,并且制定相应的操作说明及技术交底,确保施工的正常进行。
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3传统辅助
  拥有BIM技术并不是全部后顾之忧的,一些施工现场管理的传统手段和方法仍旧需要配合运用。一方面是现场巡查和指导必须严格执行,由专门的管理者进行巡视,及时地发现问题和处理问题,弥补BIM可能出现的监管盲点;另一方面是管理制度的制定,必须落实以BIM为基础的责任机制,避免因为有了预先判定而在管理过程中轻视实际的情况。
4保障事宜
  BIM技术与施工现场管理的结合应当在两个方面进行保障:①技术与系统设备的完善,应当采用较为先进的技术(4D或5D)和系统,确保建模分析的全面性。为了配合图像输出、信息传递等工作,还应当添置相应的设备,如监控装置、无限对讲装置、打印装置等。②人员素质的提高,管理人员要依靠BIM进行管理,就必须掌握足够的数字信息技术,能够完成系统的操作和简易故障的排查,确保工作的持续性。


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